中国的平板电视市场正在创造一个LED电视神话。
根据奥维咨询的数据显示,2010年上半年,LED背光液晶电视的市场占有率达到10.6%,第二季度环比第一季度规模翻了一番,而在2010年年底,比重将达到25%。
业内人士普遍认为,LED电视在中国推广只需2—3年。与之相比,CRT电视在中国市场的推广花了近20年,LCD(CCFL)液晶电视也接近10年。实际上,此次LED液晶取代CCFL液晶,与当初CRT被取代的过程类似,只不过其攻势之猛、速度之快,大大出乎业内人士的意料。
国产企业当仁不让
在LED电视进入中国市场的初期,情况则要比现在冷清得多。2009年上半年,全球家电巨头三星首次在中国市场推出LED电视,但由于其价格高昂、消费者不甚了解等原因,市场表现平平。随着下半年海信、创维、康佳、TCL等国内彩电巨头对LED电视共同发力,LED才开始逐渐吸引消费者的眼球。可以说,LED电视现在的普及,国内电视制造厂家贡献巨大,而国产LED电视的执旗者海信更是功不可没。
海信之所以能与国际液晶电视霸主三星在LED电视领域并驾齐驱,长期的技术积累是最重要原因之一。
2005年,当普通液晶电视才刚刚被中国消费者接受时,海信已经开始聚焦LED电视。在液晶模组的自主研发过程中,海信人发现,色彩覆盖率高、高效节能、动态对比度超CCFL十倍以上的LED背光源未来必将取代CCFL背光源,成为未来的主流。同时也将成为中国电视企业新的希望。
当许多企业还在普通液晶电视上进行产业链布局时,海信则提前介入到LED背光组件关键技术的研发,成为国内最先进入该领域的彩电企业。
后来的事实证明,海信的判断完全正确。2007年9月,海信自建中国电视行业第一条液晶模组生产线,打破了洋品牌在平板电视上游产业链的垄断地位,使中国企业与洋品牌在平板产品竞争中拥有了话语权。通过模组生产线,海信能够控制的平板电视成本由原来的30%上升到了70%以上,成本明显降低。仅在LED背光源技术方面,海信就已经申请70多件国内外专利,其中大部分为发明专利,关键技术已申请了欧洲和美国专利。
截止到2010年8月底,海信LED电视以30%的市场占有率力压三星、夏普等国际巨头,稳居行业第一。
但海信并没有在LED宝座上停滞不前。LED液晶电视的 “快半步”策略再次成功地被复制到智能电视和3D电视上。当大家还在为买智能电视、LED电视还是3D电视争论不休时,海信已悄然推出其新研发的“Hi-smart”智能3DLED电视。
2010年夏季达沃斯论坛上,海信集团副总裁郭庆存表示,智能3DLED电视将是海信电器即LED电视后下一个拳头产品。
领跑新一轮趋势
在市场竞争日益激烈的今天,为何海信总能抓住市场周期性的先机,一直领跑一个接一个市场趋势,并成为最大赢家•
海信电器总经理刘洪新告诉《中国企业报》记者:“多年以来,‘趋势’一直是我们最关心的问题。达到5000万用户的数字,无线电用了38年,电视用了13年,有线电视用了10年,互联网用了5年。如此的发展速度,使得我们必须跟上每一步,否则将被迅速淘汰,此次推出的‘Hi-smart’智能3DLED电视就是为了不被趋势淘汰。”
刘洪新解释道,在互联网和数字化时代,人们有了新的要求:对电视不单只关注显示技术,视频选项也不再是惟一的标准;不再是转换频道,而是转换媒体;不再是一家人看一台电视,而是数台符合个性化、社交化要求的可以互联互通的多媒体终端;习惯了电脑和手机的互联网人群,正在试图将上网的体验转移到电视上来;电视不仅提供搜索功能,还要根据喜好度提供推荐服务。“加上‘三网融合’的大背景,电视全面‘触网’已是大势所趋,多网融合的接口会成为电视机的标配。与此相对应的增值服务、平台运营将成为产业转型的焦点。”刘洪新说。
“Google TV虽然上市需待时日,但已正式发布。苹果、英特尔等IT企业也都在酝酿最新的智能电视。随着产业的跨界和融合,国内家电企业已经很难预测下一个对手到底是谁。”资深家电专家洪仕斌告诉《中国企业报》记者:“这也让我们对创新产业的盈利模式有了新参考,对拓展原有的产业价值链有了新思路。通过整合资源、多媒体产业转型等动作,中国彩电从传统的电视向智能化终端的演变可以说是正当其时。”
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