LED照明,面板灯配件等技术行业发展迅速,但在国内市区普及率还不到百分之一。2010年是LED产业在国内市场开始发酵的一年,总的来说技术比前几年大有提高。应用的界限范围也越来越模糊不清。随着增长线的升高,市场被打乱是难免的局面。
大部分LED企业以价格来抢占市场,忽略了质量。导致市场秩序逐渐逐渐混乱不清,产品利润率也逐渐走下坡路了。这好像是国内企业通病,盲目跟风。有钱赚,谁都喜欢插一手。个别企业意识到这点,开始在技方面下成本。很显然,拥有特色更能在短时间的占领市场位置。高技术,高附加值,智能化产品是市场发展的趋势。
毫无疑问,品牌才是企业战胜危机,度过难关,抢占市场的有利武器。因此,要增强灯具行业及配件的抗风险打击能力,就必须在品牌,质量上下功夫,要开创一条及其有特色的灯具品牌发展之路。而现在国内市场缺少的就是这样的市场龙头才导致市场散乱不堪实施多品牌战略,很多企业这样推行,在多品牌的操作过程中,多种品牌之间的销售和市场是完全分开进行的,但它的研发生产和组织管理 是资源共享的,这无疑优化了资源,使得企业资源可以充分利用。用不同定位的产品去争取更大市场,细分灯饰产业领域的蛋糕,从而使整个市场的占有率提高。不仅仅扩大了企业在行业内的影响力,对于企业来说是实现利益的最大化。
LED市场的未成熟和竞争的激烈,导致像LED照明行业或者面板灯配件行业等很多企业很难找到有利于发展的自己生存空间。不过,相对于兼并重组等微少的情况而言,国内每年LED行业进入和退出的企业非常多,犹如雨后春笋,昙花一现。
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