3月26日上午,联诚发召开了2016年度绩效考核大会,各部门主要负责人出席会议,会议取得圆满成功。
参会各部门代表就绩效考核的制定及实施交换自己的看法,大家一致达成4点共识:一是切实提高认识,加强配合协作。各部门要充分认识开展绩效考核工作的重要性,认真贯彻绩效考核的有关工作部署和要求,积极配合协作;二是严肃考核纪律,确保公平公正。要坚持原则,严明纪律,服从安排,做到客观公正;三是严格执行程序,按时完成考核;四是准确把握要求,加强结果运用。要准确把握考核的重点,在实施考核过程中,根据项目特点进行有针对性的检查,实事求是、客观公正的评价。要严格把握考核政策,坚决避免走过场、搞形式,要充分利用考核成果,奖惩分明。
据了解,总经办负责绩效考核相关组织安排工作,由行政部负责组织检查内业工作,绩效考核会议结束后,由工程部做好相关意见收集统计工作,最终上报董事长审批通过并实施。
此次绩效考核大会的顺利召开,切实发挥绩效考核工作的导向和激励作用,充分发挥绩效考核的抓手作用,以更加昂扬的斗志,奋发有为做好2016年各项工作。以更加坚定的决心重视绩效考核,依靠绩效考核来聚人心、抓落实、促进联诚发的进一步发展。
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